Dne 3. ledna 2026 se úspěšně konala marketingová schůzka společnosti Kaihua za 4. čtvrtletí 2025.ústředí Huangyan.
Vedoucí oddělení a členové marketingového týmu společnosti Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. a jejích dceřiných společností se sešli, aby zhodnotili minulé výsledky, analyzovali stávající nedostatky a naplánovali klíčové úkoly pro nový rok. Mezi zúčastněné subjekty patřily společnosti Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; základny Automotive Technology v San-menu, Che-fej, Jinanu a Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; pobočka Shenzhen Kaihua; pobočka Ningbo Kaihua; a pobočka Kaihua USA.
Schůze oficiálně zahájila jednohlasným zpěvem písně Kaihua, čímž vytvořila energickou a inspirativní úvodní atmosféru. Hlavní projev pronesl pan Daniel Liang, předseda představenstva společnosti Kaihua. Nejprve chválil úspěchy společnosti v oblasti marketingu ve čtvrtém čtvrtletí a vyjádřil upřímné uznání všem marketingovým týmům za jejich obětavost a tvrdou práci. Pochválil jejich silný smysl pro odpovědnost, úzkou spolupráci a odhodlání, které položily pevný základ pro stabilní a udržitelný rozvoj společnosti Kaihua.
Předseda Liang zároveň jasně identifikoval čtyři klíčové nedostatky, které je třeba řešit: nedostatečnou iniciativu při řešení kritických výzev, mezery ve standardizaci profesních postupů a provozních procesů, nedostatek hloubkového rozvoje inovativního marketingu a nedostatečné zdokonalování zákaznických služeb. Zdůraznil, že Kaihua musí i nadále posilovat ducha „tasení meče“, upevňovat profesní základy, systematicky prezentovat technické silné stránky v oblasti řešení vstřikovacích forem a zavádět zdokonalené, komplexní servisní kapacity.
Během setkání společnost uspořádala formální ceremoniál na počest vynikajících jednotlivců a týmů, které ve čtvrtém čtvrtletí dosáhly silných výsledků. Zdůrazněním síly vzorů si ceremoniál kladl za cíl inspirovat všechny zaměstnance k úsilí o dokonalost. Jak se říká: „I když je cesta dlouhá, stálý pokrok povede k úspěchu; i když je úkol náročný, odhodlané jednání zajistí výsledky.“ Díky jednotě, vytrvalosti a praktické realizaci v celé marketingové organizaci si společnost Kaihua věří, že bude i nadále rozšiřovat své podnikání v oblasti vstřikovacích forem a dosahovat nových milníků ve své vývojové cestě.
Na slavnostním podpisu vojenského řádu obchodního oddělení v roce 2026 vystoupili obchodní lídři na pódium, aby podepsali závazné listiny a složili slavnostní sliby. Tato iniciativa proměnila strategické prodejní cíle v jasné individuální odpovědnosti, integrovala osobní cíle do týmové realizace a demonstrovala pevné odhodlání marketingové organizace dosáhnout svého poslání v roce 2026.
Součástí setkání byly také prezentace digitálních partnerů z interního „týmu pro digitální podporu“ společnosti. Řečníci se zaměřili na klíčové oblasti, jako je praktické využití digitálních nástrojů, přesná analýza zákaznických dat a tvorba online marketingových procesů, a sdíleli praktické zkušenosti prostřednictvím reálných případových studií. Tato setkání posílila schopnosti marketingového týmu v oblasti digitální realizace a vytvořila solidní technický základ pro expanzi na trh v prvním čtvrtletí.
V závěrečném zasedání předseda Liang nastínil klíčové priority pro první čtvrtletí roku 2026 a úvodní fázi 15. pětiletého plánu společnosti Kaihua. Zdůraznil, že všichni zaměstnanci se musí zaměřit na čtyři kritické iniciativy. Zaprvé, urychlit dekompozici cílů kaskádováním celkových firemních cílů na týmy a jednotlivce s jasným zaměřením na zákazníky s vysokou hodnotou a produkty s vysokou marží. Zadruhé, posílit interní schopnosti neustálým zlepšováním marketingových znalostí a profesionálních kompetencí, budováním organizace orientované na učení a efektivní komunikací příběhu značky Kaihua. Zatřetí, zajistit stabilní a ziskový start přesným vyhodnocováním příjmu objednávek a sladění výrobních kapacit a zároveň přísnou kontrolou nákladů a marží. Začtvrté, posílit digitální marketing plným nasazením digitálních systémů, urychlením vývoje agentů umělé inteligence a znalostních bází a posílením celého marketingového a prodejního procesu prostřednictvím digitálních nástrojů.
Předseda Liang na závěr zdůraznil, že „zahájení udává tón pro celý rok“. Všichni zaměstnanci byli vyzváni, aby tyto strategické kroky proměnili v konkrétní činy, pracovali jednotně a odhodlaně a usilovali o silný start v prvním čtvrtletí. To položí pevný základ pro dosažení ročních cílů a pokrok v úspěšné realizaci 15. pětiletého plánu.
Čas zveřejnění: 7. ledna 2026